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Carlos Rosales preside el Grupo Prof, que compró Garbarino el pasado mes de junio, brindó un detallado panorama del trabajo que se proyecta para la firma en Tierra del Fuego, donde cuenta con dos plantas fabriles en el parque industrial de esta ciudad.
Carlos Rosales preside el Grupo Prof, que compró Garbarino el pasado mes de junio, brindó un detallado panorama del trabajo que se proyecta para la firma en Tierra del Fuego, donde cuenta con dos plantas fabriles en el parque industrial de esta ciudad.

En agosto las fábricas al 60 por ciento de producción

En agosto las fábricas estarán produciendo al 60% de su capacidad estimó el nuevo dueño de la cadena Garbarino, que entre sus activos cuenta con la planta Digital Fueguina., Carlos Rosales. Detalló la estrategia que desarrolla en medio de la pandemia y estimó que, a principios de agosto, sus plantas en Tierra del Fuego estarán produciendo al 60% de su capacidad.

Río Grande.- Carlos Rosales preside el Grupo Prof, que compró Garbarino el pasado mes de junio, brindó un detallado panorama del trabajo que se proyecta para la firma en Tierra del Fuego, donde cuenta con dos plantas fabriles en el parque industrial de esta ciudad.

Consultado por Ámbito Financiero, el empresario recordó que las plantas en Tierra del Fuego “estuvieron sin poder producir debido a esta crisis, pero con el levantamiento de algunas restricciones a nivel provincial y contemplando todos los protocolos de seguridad para proteger a los trabajadores”.

En este sentido manifestó que “esperamos que a principios de agosto estén produciendo al 60% de su capacidad, esto va a permitir subsanar el faltante de mercadería que en la actualidad afecta al mercado”, indicó.

El CEO de Garbarino consideró que “en condiciones óptimas tendríamos que estar produciendo 40.000 unidades de diversos productos, entre aires acondicionados, televisores, notebooks y teléfonos celulares”, dijo, al tiempo que agregó que “aspiramos a abastecer a automotrices en el segmento de entretenimientos”.

Finalmente indicó que “el grupo se encuentra hoy en una posición totalmente competitiva, producto de una recomposición de relaciones con proveedores y la reducción significativa de su deuda bancaria”, concluyó.